粉……碎……之陋居

“面子刺激法”提高执行力

2009-11-23 16:26:23 来源: 数字商业时代(北京) 跟贴 4 条 手机看股票

利用“流动红旗”刺激员工的竞争意识；用“攻心术”激发员工的主观能动性……做了十几年管理工作的吴海认为高效执行力不能单纯依靠员工自发形成，还是要有自己的一套“手段”。

李然最近很苦恼，自己明明是为了更出色地完成工作，所以提交执行方案晚了三天，但领导拿到方案并没有夸他，而是和他谈了两个小时。“领导说我执行力太低。”公司犹如一部运转的机器，每名员工都是机器上的零件，如果某个零件运转速度不正常，那整个机器的运转速度都会受到影响，甚至停止。

这是精信创意总监给广告人的六个忠告

一位广告人写的文章，很不错，推荐大家读一下，尤其是那些还没有发光的金子。

和很多人一样，作者的广告路也是历尽曲折，现在上海精信创作总监，个人觉得他是总监里为数不多的有思想的那种：）

如果神存在，那一定是你自己。

作者：陈绍团 上海精信创意总监 。

来自《广告导报》

1993年年底，我谋到了第一份文案的工作。那家公司的老板对文案的理解就是广告牌上的那几个字，因为一个月拉不到几个广告牌的单，也就写不了几个字，她觉得400元太贵，两个月不到就把我辞退了。

1996年4月，我怀着4A梦去了北京，托人引见了几家4A的总监。他们基本上都是委婉的告诉我目前还看不出我有做创意的天分，或者告诉我他们不收没有北京户口的人。8月辗转来到上海，猫在一个朋友处，向上海所有的4A投了简历，全部石沉大海。